2025年以來，金投集團牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”的鮮明導(dǎo)向，早抓快干，全員加壓，“開門紅”營收、利潤等主要指標(biāo)全面超額完成，刷新同期記錄，順利奪取“開門紅”大捷。4月8日，金投集團召開2025年“開門紅”小結(jié)會，系統(tǒng)復(fù)盤、查找問題，研究部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長黎敦滿出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張國平主持會議。
本次會議不設(shè)主席臺、只設(shè)發(fā)言席，體現(xiàn)了務(wù)實高效的會風(fēng)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“登臺亮相”，按“開門紅”目標(biāo)任務(wù)完成情況分梯隊分別作經(jīng)驗分享和表態(tài)發(fā)言，曬成績、比亮點、找差距、“立軍令狀”，體現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的團隊作戰(zhàn)氛圍。
黎敦滿強調(diào)，二季度是承上啟下的關(guān)鍵時期，集團上下要按照“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”思路，搶抓當(dāng)前多項有利條件，全力以赴向“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。
具體把握好五個關(guān)鍵點：
?戰(zhàn)略性工作謀定快動、大干快上。抓緊高質(zhì)量發(fā)展方案落實落地、“十五五”規(guī)劃編制等戰(zhàn)略性工作，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展。
?基礎(chǔ)性工作要緊抓不放、久久為功。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強化風(fēng)險意識，狠抓風(fēng)控體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。
?突破性工作要趁勢而上、借勢發(fā)力。把握政策脈搏，抓住市場窗口，推動流動性保障、數(shù)智化建設(shè)等取得突破性進展。
?節(jié)點性工作要爭分奪秒、緊鑼密鼓。嚴(yán)格按照時間進度推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、中央審計整改等工作落實。
?工作方法上要把握節(jié)奏、務(wù)求實效。切實把規(guī)矩立起來、把責(zé)任扛起來、把管理嚴(yán)起來，形成上下同心抓落實的強大合力。
張國平部署經(jīng)營管理工作，他強調(diào)要強化目標(biāo)導(dǎo)向、強化工作調(diào)度、強化督導(dǎo)檢查，聚焦“雙過半”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展、對外融資、風(fēng)險防控、審計整改等全力攻堅，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，切實完成下一階段各項經(jīng)營指標(biāo)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層以上管理人員，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
（文/葉發(fā)琦 圖/程良華）
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